为认真贯彻落实集团公司2023年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神，锚定全年任务目标，深入思考、主动创新、真抓实干，持续推动集团擘画的宏伟蓝图和工作目标在裕光公司高点谋划、高位推动、高效落实。2023年2月8日上午，裕光公司召开专题学习研讨会议，认真学习研读曹阳董事长在集团2023年度工作会上所作的题为《牢记领袖嘱托 勇担职责使命 为建设新时代世界一流绿色低碳能源企业团结奋斗》的工作报告。公司党委书记、总经理周勇主持会议并讲话，公司领导班子、中层干部及职工代表参加本次会议。

　　会上，周勇总经理带领全体参会人员原原本本、逐字逐句学习曹阳董事长年度工作报告全文。并结合工作报告对裕光公司的2022年度工作取得成绩、不足和需要改进的方向进行了认真的总结，对2023年度工作任务目标和努力方向进行了周密部署。公司领导班子、中层干部及职工代表分别结合公司实际和自身工作就学习曹阳董事长工作报告谈了心得体会、作了交流发言。

　　会议指出，曹阳董事长工作报告高屋建瓴、总览全局、思想深刻、求真务实，报告对新时代十年特别是党的十九大以来的五年集团各方面工作进行系统总结，对今后五年发展目标和2023年重点工作进行全面部署，凝聚全集团智慧，是裕光公司实现高质量发展的行动指南。党的十九大以来，裕光公司在以曹阳董事长为核心的集团公司坚强领导下，建成了全省首台百万千瓦级火力发电机组，完成了设备遗留缺陷治理，实现机组能效和发电能力跨越式提升，紧跟集团步伐完成了内控制度建设，深化运用“一平台 十中心”数智化系统，全面实施“党建+精细化管理”模式，在“抓管理就是在抓廉政、抓廉政就是在抓管理”的理念指引下，党风廉政建设和生产经营管理持续向上向好，不断焕发出新的生机活力。

　　会议强调，学习贯彻落实曹阳董事长工作报告是全公司当前乃至今后一段时间的首要任务。公司全体党员干部职工要在集团公司的坚强领导下，提高政治站位、凝聚思想共识，不断增强思想认同、理论认同、情感认同，做集团公司高质量发展的坚强拥护者和忠诚建设者。锚定全年工作目标，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，全力推动公司各项工作任务迈上新台阶。有效推动集团公司实现产业转型、治理升级、创新驱动、品牌塑造，让“格盟是个好企业”的品牌影响力和竞争力显著提升。

　　会议要求，2023年是裕光公司生产经营形式迎来拐点之年，是公司实现扭亏为盈为集团创造效益的开局之年，公司全体干部职工要坚定信心、铆足干劲，补齐工作短板、夯实发展基础、锤炼过硬队伍，全力推动公司两台百万机组在安全生产、科技创新、节能降耗、提质增效和连续长周期稳定运行方面实现跨越式提升，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，接续奋进开新局，乘势而上谋新篇，为集团公司建设新时代世界一流蓝绿色低碳能源企业贡献裕光力量。