真抓实干  锐意进取

全面贯彻新发展理念 努力实现高质量发展

—在集团（格盟国际)工作会、职代会暨党风廉政建设会议上工作报告

曹  阳

（2020年1月19日）

同志们：

2019年，集团公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央、省委经济工作会议精神，坚持全面从严治党，不断提升党建工作质量，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，进一步改革创新、奋发有为，各项工作呈现出良好的发展态势。

一、主要指标完成情况

2019年，控股火电企业完成发电量297亿千瓦时，平均利用小时4423，同比增加220小时；可再生能源发电量8亿千瓦时，同比增长47%；供热1750万吉焦，面积达6000万平米；天然气输销气量15.96亿立方，同比增长21%；煤炭产量216万吨，同口径增长4.8%；处理城市污水1.01亿吨；回用中水2345万吨，同比增加7.5%；处理污泥11万吨。

全年实现营业收入121.1亿元，利税15.2亿元，利润总额8.2亿元；净利润6.4亿元，较上年5.7亿元增长了11%。

二、主要工作完成情况

（一）电力运营项目平稳运行

面对电力富余、煤价高涨、电价降低等不利形势，坚持在精细化管理上下功夫，不断加强内控建设和综合管控，发电板块运行平稳。

平朔利用小时突破5000，合理处置一期停运机组，为煤炭分级利用项目腾出空间；昱光三台机组接入蒙西-天津特高压线路，实现“晋电外送”，具备大幅盈利条件；兆光重新启用铁路专用线，绿色建材项目投产，率先实施燃煤自动采制化；瑞光机组稳定运行，圆满完成太原、晋中、机场供热供冷任务；河坡经过灵活性改造实现深度调峰，达到投产以来最好盈利水平；启光双机投运，长输供热项目落地；柳电完成背压改造，电量、供热面积双增长；华光、宏光保持安全稳定运行；天石独立储能项目进展顺利。参股的阳城、西龙池、京玉电厂实现盈利。

（二）电力建设项目稳步推进

裕光稳步推进两台百万机组建设，荣获省级模范单位称号；崇光、潞光三大主机安装完成，配套设施积极推进；荣光实现带料试运；鑫光移出停缓建名单。

（三）新能源板块快速发展

紧扣“超常规发展”战略，群策群力，发电量、利润创历史新高。大同新荣等5个风电项目正在紧张建设；全省40个竞价光伏项目中，只有17个在年底“1230”期限内并网成功，我集团天镇、左权、石楼3个项目全部按期并网。经过不懈努力，娄烦风电项目重新获批，正做复工准备。目前运营新能源项目65万千瓦、在建23万千瓦、前期项目70万千瓦。

（四）燃气产业逐步壮大

与中石化天然气分公司签订储气合作协议；与山西燃气集团、国新能源等省级燃气企业合作，实施一批互联互通项目；与中石化、中石油、中海油等上游资源企业争取气量、气价，降低经营成本；与昆仑燃气、华能合资建设东山支线，已开始向华能东山燃气电厂供气；气化板块单日输销气量突破900万立方。开工建设运城支线、鸣谦-孟家井联络线等一批输气管线，全年建设里程130余公里。

（五）其他板块发展动能持续增强

中美清洁能源研发中心精心组织施工，强化项目管理，打造精品工程，2号楼、4号楼荣获中国建设工程质量最高奖——鲁班奖；拓展招标代理业务；云数据中心投入使用。

矿业公司成功完成大庄煤矿转让，推进股权转让后续工作，盘活资产，化解风险，为集团转型发展提供了强有力的资金支持；加强煤矿隐患排查，实现安全生产，各项任务全面完成。

水务板块启动股权整合，积极拓展城市供水新业务，正阳公司中水销售稳步增长，昇阳公司积极争取中水处置权，正阳环境销售3套污泥碳化设备、盈利278万元。管理团队思路清晰、方法得当，工作热情高涨，短期内打开局面，成效明显，整体扭亏为盈。

常家庄园持续提高品牌影响力，保持了较高的盈利水平。

（六）改革力度持续加大

德意志银行所持格盟国际1%股权转让评估结果已在国资委备案，近期将完成转让，为格盟上市创造了条件。普丽环境推动员工持股改革，进入实质操作阶段。盂县污水厂推行职业经理人制度，市场化选聘了总经理；部分所属企业取得不动产权证。

山阴昱光、奕光完成合并；格盟国际对气化公司100%控股，收购国际能源持有的裕光、启光股份，优化了企业管理，理顺了股权关系，运转更加顺畅高效。

（七）管控水平持续提高

组织实施集团ERP项目建设，经过一年努力，两批用户单位均已成功上线，实现了人、财、物、产、供、销实时统一管控，内部管理水平显著提升。

加强董事会建设，开展重点工作督导，建立基层企业工作落实评价体系。11个督办组按季督办，下发反馈意见提醒卡，确保各企业重点目标任务落到实处。

（八）安全环保基础不断夯实

认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，多次召开安委会专题会议及安全生产电视电话会议，分析安全生产形势、研究安全生产举措、部署安全生产工作、落实安全生产责任。开展“4.28”河坡火灾事故“以案促改”警示教育，深刻汲取同舟环保事件教训。定期开展安全环保检查、督查工作，对排查出的问题和隐患实施清单管理、整改销号。

（九）科技创新持续推进

国家级、省级科技重大专项稳步推进，科技成果加快转化应用。低热值煤分级利用工业化示范项目顺利通过科技部中期检查，正在环评。普丽环境与清华大学合作研发180度低温催化剂，已开始产业化应用。中美研发中心申报专利14项，正在建设循环流化床机组清洁燃烧配套实验室，煤与生物质共气化课题列为科技部国际合作项目。

（十）党的建设全面加强

集团党委落实主体责任，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把党建工作作为当前首要的政治任务，扎实推进“三基建设”、“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推动全面从严治党向纵深发展。

——推进主题教育工作。集团党委紧紧围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字总要求，紧扣五大目标，扎实推进学习教育、调查研究、检视问题、落实整改四项重点措施，做实做细八个规定动作，推动主题教育高质量开展，达到预期目标，取得明显成果。广大党员干部提升了理论水平、锤炼了党性修养、强化了责任担当。

——严格选人用人标准。突出政治标准，强化责任担当。2019年选拔任用中层管理人员11名，培养储备优秀年轻干部55名，组织优秀年轻干部赴浙江大学封闭集中培训，进一步提升政治素养和专业能力。坚持把功夫下在平时，建立健全年轻干部发现、培养、使用、储备机制。大力推进“三支人才”队伍建设，19名同志通过高级工程师专业技术职务资格评审，114名同志通过工程师专业技术职务资格评审。

——加大立巡立改力度。2019年9至12月，省委第五巡视组对集团党委开展了常规巡视。集团党委高度重视，不断增强整改落实的思想自觉、行动自觉，成立党建自查问题整改工作领导组，坚持边巡边改、立巡立改。通过自查梳理出17个方面157个问题，全面彻底抓好整改工作，不折不扣地落实好各项整改任务，确保巡视整改落实到位，以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的措施和最过硬的作风，高质量推进整改落实工作。

——强化党风廉政建设。认真落实中央、省委全面从严治党各项部署，进一步压实从严管党治党责任，定期分析研判党风廉政形势，推动党风廉政责任制有效落实。加强党员干部理想信念教育、党纪党规教育和廉洁警示教育，强化监督执纪问责，严格落实中央“八项规定”精神，驰而不息纠正“四风”，保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制。完成纪检监察机构改革，把政治监督摆在首位，形成一级抓一级、监督效能持续叠加的党风廉政建设工作格局。集团纪委把燃煤管控作为精准监督的重要手段，从源头上防范腐败风险，促进公司廉洁发展。

（十一）脱贫攻坚继续巩固

集团派出49名驻村干部奋战在扶贫一线，与困难群众同吃同住同劳动，开展一村一策服务。224名干部职工积极开展结对帮扶，购买贫困户农产品30余万元、建立爱心超市15个、爱心捐赠1000余人次。投资700余万元种植经济林1200亩，建设日光温室大棚2个；向方山县捐赠400万元，助力发展特色农业，进一步巩固脱贫成果。

2019年，我们改革创新、奋发有为，保持了良好的发展态势，取得了可喜的经营业绩。这些成绩的取得，是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央决策部署的结果，是省委、省政府坚强领导的结果；是股东方大力支持和集团党委加快高质量发展的结果；是全体员工团结一心、奋力拼搏的结果。

在此，我代表集团党委和全体高管向广大员工的辛勤付出表示衷心的感谢！

肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到问题和不足，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和视察山西重要讲话精神学用结合不够紧密，推进党的领导融入集团治理结构不够全面到位；做精做优主业还有差距，实施集团发展战略推进力度不够持续有力，安全和环保基础不够牢靠;长效机制不够健全等。

面对这些问题和挑战，全集团要进一步统一思想，增强忧患意识，坚持问题导向，主动担当作为，优化管理、补齐短板、提升指标、增加效益。

三、2020年工作目标及任务

（略）

同志们，让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，真抓实干、锐意进取，以饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风、扎实的举措，推动各项工作再上新台阶，为集团成就综合清洁能源服务商而努力拼搏，为我省经济发展做出应有的贡献！

新春将至，给大家拜个早年，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！