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2023-05

集团党委书记、董事长曹阳深入所属企业和基层一线开展调研

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  5月30日,集团党委书记、董事长曹阳先后前往格盟中美公司、普丽公司、正阳污水净化厂、房地产公司,落实中央和省委关于开展主题教育、大兴调查研究的部署要求,深入企业生产运行、项目基建现场了解情况,面对面与一线党员员工交流。
  在格盟中美公司,曹阳现场察看园区新能源汽车充电桩建设运营情况,了解“零碳园区”规划情况。他强调,实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的系统变革,需要全社会的共同努力。集团是省属能源企业,深入贯彻落实习近平总书记“四个革命 一个合作”能源安全新战略,坚持火电内涵集约绿色发展,超常规发展新能源,在推动构建“风光火储”“源网荷储”一体化发展上积累了丰富经验。要牢记领袖嘱托,充分发挥集团在能源领域的经验和优势,把碳中和的理念融入园区规划、建设、管理、运营全方位、各环节,加快把“零碳园区”由规划变为现实。了解信息化系统建设情况、云数据中心使用和财务共享中心建设情况后,曹阳强调,持之以恒推动管理创新并将创新成果嵌入数智化建设体系是集团的管理经验及优势所在,要加快财务共享中心、合规管理体系建设并嵌入信息化系统,着力抓好应用落地,切实发挥集团云数据中心功能优势,深入挖掘数据价值,保障数据安全,全面提升集团各级企业管理水平,推动实现企业治理体系和治理能力现代化。
  普丽环境公司是全省首家集微风发电、储能、光伏光热一体化的“零碳工厂”,也是全省专精特新“小巨人”企业、省科技成果转化示范基地和示范企业。曹阳听取了负责人“零碳工厂”建设运行汇报,与普丽公司班子成员一同探讨园区用能、节能新路径。他强调,要持续完善“零碳工厂”建设,加强钒液流电池储能、光热等新型技术的探索应用,通过在实际运行中发现、改进、完善“零碳工厂”的实际运行,积极打造典范,探索出一条可复制、可推广的绿色低碳发展路径。在生产车间了解生产运行和新产品研发情况后,他强调,要强化精细化管理,继续探索循环利用、变废为宝的具体举措,坚持创新驱动,加强新产品研发,拓展化工、钢铁等领域催化剂市场,不断增强企业核心竞争力,全面提升经营能力,为集团高质量发展贡献新的更大力量。
  在正阳污水净化厂,曹阳实地察看了三期二单元基建现场,详细了解二沉池、生化池进水运行情况。沿着厂区边走边看,了解一二期污水处理设施设备运行、出水水质和中水销售情况。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记生态文明思想,落实蓝佛安书记在省管主要领导干部专题研讨班上的讲话精神,抢抓机遇,积极开发一批高质量水务项目,加大中水市场拓展力度,提高中水回用率,多渠道开发污泥利用渠道,加强厂区建设管理,全力壮大做优水务产业,打造集团高质量发展新引擎。
  在企业调研时,曹阳深入党员活动室,与党员员工面对面交流,了解主题教育开展情况和党的建设工作落实情况,调研各企业“党建+精细化管理”之阿米巴降本增效模式应用、“智慧党建”等信息化系统使用情况。他强调,在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。各级党组织和广大党员干部要高度重视、狠抓落实,深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的系列讲话精神,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,一体抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验,真抓实干,推动主题教育在全集团走深走实、见行见效。要坚持高质量引领高质量发展,持续抓好基层组织建设,树牢宗旨意识,加强企业党员、人才、干部队伍教育培养,主动为员工群众办实事、解难题,不断提升广大员工群众幸福感、获得感、安全感。用好“智慧党建”等企业信息化建设成果,进一步推广应用“党建+精细化管理”阿米巴降本增效模式,探索构建杜邦安全体系,找到破解党建与业务融合的新答案、新路径,用党组织的政治优势和组织优势激发广大党员员工在企业降本增效、安全生产、清廉建设中实现“要我做”到“我要做”的转变,不断丰富“三个持续”内涵,引领集团在加快建设新时代世界一流绿色低碳能源企业中谱写新篇章、取得新成效。
 
 
 
 
 

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